А помните… как буднично и спокойно Путин подписал указ об изъятии иностранных активов?

Ну, подписал и подписал, но ведь ничего же не случилось, изъяли-то мизер, — возможно, скажет кто-то.

Да, это процесс не одномоментный, не автоматический и не тотальный — активы изымаются точечно, но именно потому, что он растянутый во времени, с каждым новым ударом по западным активам мы с вами каждый раз испытываем радость — это, получается, праздник государственника, растянутый во времени.

А представьте, что было бы, если бы это произошло в один момент, мы бы с вами порадовались один раз и всё — праздник быстро закончился бы.

Ну и давайте посмотрим, что мы уже вернули под свой контроль.

Я умышленно не называю процесс возврата активов — национализацией, потому что пока это не очень верно, ведь активы по указу временно переходят под контроль Росимущества, и есть мизерная вероятность, что они будут возвращены владельцам, если и западные страны вдруг вернут наши активы, что вряд ли произойдёт.

Но даже если мы и не вернём эти активы западным инвесторам, то они, скорее всего, не останутся на балансе государства, а будут перепроданы российским собственникам, хотя нам, государственникам, этого не хотелось бы, ведь уже по одному западному ВПК видно, насколько «эффективны» частные собственники, которые поставляли свою технику министерствам обороны западных стран, и эта техника оказалась никудышной.

Взять хоть те же «Леопарды-2А6», красиво рекламируемые частным концерном Rheinmetall AG с пивом на пушке, и столь же бесполезные в бою, красиво горящие на полях. Ну или те же американские ударно-разведывательные беспилотники «MQ-9 Reaper» — очень дорогие и совершенно бесполезные против нашей ПВО.

Поэтому лучше было бы, если бы государство концентрировало в своих руках важные и заведомо прибыльные компании, развивало их по госпрограмме, а не стремилось к получению максимального дохода, как частные собственники и получало от них и максимальную пользу и максимальный доход в бюджет.

Но мы отвлеклись от темы.

Итак, первыми под раздачу попали доли немецкой Uniper и финской Fortum в российских энергетических компаниях. Это был наш ответ на национализацию этого концерна в Германии.

В России Uniper контролировала 83,73% генкомпании «Юнипро», управляющей пятью ГРЭС на 11 ГВт.

Fortum, в свою очередь, владела 98,23% в ПАО «Фортум». В структуру «Фортум» входят семь ТЭС. Четыре из них — в Челябинской области, три — в Тюменской области, в том числе Няганская ГРЭС (г. Нягань, ХМАО-Югра) — одна из самых крупных и современных тепловых электростанций России и около 30% — в ПАО «ТГК-1».

А ТГК-1, в свою очередь, управляет 52 тепловыми, гидростанциями и когенерационными станциями в Санкт-Петербурге, Ленинградской области, Мурманской области и Карелии. Установленная генерирующая мощность составляет 6,92 ГВт электроэнергии. Кроме того, ТГК-1 является основным поставщиком централизованного теплоснабжения в Санкт-Петербурге, Петрозаводске, Мурманске, Апатитах и Кировске с тепловой мощностью 13,49 тыс. ГКал/час.

Ну, не будем на этом сильно останавливаться, суть вы поняли — все эти подконтрольные Uniper и Fortum российские компании являются и чрезвычайно важными для нашей страны и весьма прибыльными.

В условиях гибридной войны, ведущейся Западом против России, нам было совершенно не нужно, чтобы они продолжали владеть нашей критической энергетической инфраструктурой не столько в плане того, что они могли устроить какой-то саботаж, сколько в плане того, что они получали бы неплохой доход за наш счёт, пополняли бы свой бюджет, и при этом продолжали бы финансировать поставки своих вооружений в зону конфликта.

А так и было бы, ведь Uniper была уже не частной компанией — Германия полностью национализировала этот концерн в декабре 2022 года.
Ну и вот в понедельник 17 июля мы, государственники, вновь праздновали, потому что бывшие западные партнёры получили ещё один щелчок по носу — произошла очередная национализация зарубежных активов (ссылка время на 01:03:12).

Датский пивоваренный концерн Carlsberg Group и французская продовольственная компания Danone были наказаны — они лишились огромных доходов от своей доли бизнеса в России. Произошла очередная временная, а возможно, и постоянная национализация их активов, которые пока перешли под контроль Росимущества.

Компания «Балтика», которую мы привыкли считать своей, хотя последние десять лет ей владел датский концерн «Карлсберг», вновь вернулась в родную гавань.


«Балтика» — это портфель более чем из 50 торговых марок, это пиво: «Балтика», «Ярпиво», «Жатецкий Гусь», «Арсенальное» и восемь заводов в России, где трудятся 8000 человек от Хабаровска до Петербурга.

Руководителем компании «Балтика», принадлежащей датскому концерну, вновь назначен её создатель — Теймураз Балоев, который стоял у истоков создания этой компании в 1991 году.

«Danone» — крупнейший в стране молочный производитель.

Эта компания владела в России тринадцатью заводами, которые специализируются на продуктах глубокой переработки. Компания производит йогурты, десерты, творог, alpro — молоко на растительной основе, детские йогурты и творожок.


АО «Данон Россия» возглавил заместитель председателя правительства Чечни и министр сельского хозяйства республики Якуб Закриев.

После разразившегося конфликта с Западом, французские владельцы заводов изъявили желание избавиться от российских активов, хотя это желание не помешало заработать им в 2022 году 93 миллиарда рублей. Поиск покупателя был объявлен и больше 10 000 сотрудников заводов оказались в подвешенном состоянии.

Ну и вот оправдалась фраза, сказанная Воландом Маргарите: «Будьте осторожны со своими желаниями – они имеют свойство сбываться».

Желание французов сбылось!.. хотя и не так как им хотелось, они не получили денег за построенные и оснащённые современным оборудованием заводы.

Путин, как Дед Мороз, правда не на Новый год, но всё же исполнил их желание: избавил их от тяжкого бремени — и от активов, и от дивидендов, и от значительных прибылей, получаемых в России.

В связи с этим у меня для владельцев Danone есть хороший слоган:

«Путин — мечты сбываются!».

Правда, повторюсь, решение вроде как временное, но, как вы понимаете, в России нет ничего постояннее, чем временные решения. Вспомните контрсанкции против Евросоюза, которые были приняты в 2014 году временно — на год, а затем продлевались в течение восьми лет, пока не стали постоянными.

Решение, принятое по этим двум системообразующим компаниям, пойдёт на пользу нашему, а не датскому и французскому бюджетам.

Ну а мы с вами будем с нетерпением ожидать следующих праздников и очередного исполнения желаний западных партнёров. Источник