Вчера узнал массу интересных вещей об отечественных станках. Мы с вами таки были правы — один современный станок действительно заменяет сотню-другую простых токарных и сверлильных станков. А вот по поводу открытия в Ульяновске завода компании DMG-Mori наша радость была, увы, преждевременной...

После очередного дня ПМЭФ я разговорился с Сергеем Недорослевым, президентом СТАНа, крупнейшего станкостроительного холдинга в России. Вот некоторые выводы, которые я сделал по итогам беседы:

1. Современный станок — это внушительный механизм размером с небольшой дом. Если раньше в цеху работали в три смены полтысячи рабочих, делая каждый по одной простой операции на ручных токарных и фрезерных станках, то теперь сложные детали автоматически вытачиваются на одном большом станке.

Кстати, так как работает робот, каждая деталь получается ровно такой же, как и предыдущая. Это весьма благотворно сказывается на качестве изделий.

2. Проблема со старением советских кадров более не актуальна. Токари и фрезеровщики шестого разряда, от навыков которых зачастую критично зависел весь производственный процесс, уступили место молодым инженерам, умеющим настраивать современные большие станки.

Впрочем, теперь появилась новая проблема: проблема рабочих, для которых на новых производствах больше нет места.

3. У иностранных станков есть значительное преимущество перед отечественными. Если отечественные производители контролируются фискальными органами довольно плотно, то при покупке зарубежного оборудования можно легко получить откат, размеры которого иногда превышают исходную стоимость станка.

Угадайте, как будет относиться к отечественным станкам менеджер, привыкший получать от иностранцев значительные откаты? Что этот менеджер будет говорить о качестве отечественных станков?

4. В реальности ломаются все станки — и японские, и немецкие, и даже русские. Но если русские станки можно починить быстро, зачастую в течение суток, то запчасти к иностранному оборудованию приходится иногда ждать месяцами.

5. В 2013 году Правительство прямо запретило закупку оборонными предприятиями иностранных станков, у которых есть отечественный аналог:

http://base.garant.ru/70550030/

После этого иностранные производители — такие как DMG-Mori, например — начали открывать производства в России. Подводный камень тут в том, что главное в станках — это разрабатывающие станки инженеры, а локализуется в России только производство станков по готовым уже чертежам.

Это не очень хорошо, ибо иностранные монстры наверняка постараются задушить отечественного производителя, выставляя на тендерах заниженные цены на свою продукцию.

6. Ещё раз по поводу рабочей силы. Хоть современный станок и уничтожает несколько сотен рабочих мест токарей и фрезеровщиков, однако он же создаёт большое количество рабочих мест там, где этот станок разрабатывается и производится. Это рабочие места проектирующих станки инженеров-конструкторов, например.

В итоге, впрочем, рабочих мест всё равно становится меньше, что приводит как к увеличению производительности труда, так и к повышению уровня безработицы. Роботы продолжают медленно отбирать работу у людей.

Подведу итог

Станкостроение в России развивается довольно бодрыми темпами. Однако врождённая хищность наших друзей и партнёров из развитых капстран заставляет их предпринимать шаги по полному захвату российского рынка станков. Государству и отечественным станкостроителям придётся приложить немало усилий, чтобы защитить отрасль от захватчиков.

Фриц Моисеевич Морген

О станках, культуре и о разрухе в головах

Опубликовав на днях статью про отечественные станки, я, похоже, разворошил осиное гнездо. Этого следовало ожидать — самую бурную реакцию публики вызывают новости о том, что в России не всё так плохо, как принято считать в узких кругах «специалистов». В «Фейсбуке» машиностроительного завода «Кубаньжелдормаш» даже разместили проникновенный пост с резкой критикой моей статьи.

Читатели писали мне, что хотели бы видеть дискуссию о российском станкостроении со специалистами этого завода, однако, увы, дискуссии на этот раз не получится — в «Фейсбуке» завода в качестве главных аргументов используются матерные слова, грязная ругань в мой адрес, а также реплики типа «бред сивой кобылы», «бугага» и «так и помрёт дурачком».

В комментариях к моей статье дискуссии тоже не получилось: мне пришлось забанить с пяток представившихся специалистами пользователей. Я пытался проявлять терпение, однако общение неизменно развивалось примерно по такому сценарию:

— Ты пишешь бред и чепуху, Фриц, а я крутой специалист по станкам.
— Пожалуйста, не переходите на личности, пишите по делу.
— Что, проклятый проплаченный пропагандон, правда глаза колет?

Некоторые блогеры используют ругань в качестве страховки от ответа — они рассчитывают, что опускаться до их уровня оппоненты не будут, и тогда можно будет заявить, что «такому-то нечего ответить на мою аргументированную критику». В этой истории со станками однако явно не тот случай — мы имеем дело с одной из главных проблем нашего образования, с тотальным неумением вести цивилизованную дискуссию.

Сегодня в одной из соцсетей удивлялись манерам некоторых китайцев, привыкших рыгать в ресторанах и кидать объедки прямо на пол. К сожалению, в нашей культуре есть аналогичные пробелы. Так, например, очень многие даже официальные лица считают нормальным начинать любой спор с ругани в адрес оппонента: они не понимают, что тем самым серьёзно портят репутацию той организации, которую представляют.

История из жизни. Небольшая мастерская, к директору приходит сотрудник и начинает с порога почти кричать: всё плохо, вы все уроды, я тут рву горб за копейки, а вы на мне ездите, то не так, это не так, достали уже. Матерных слов нет, но скандал — именно скандал — налицо. Директор спокойно спрашивает: «Паша, чего ты хотел-то?». Сотрудник успокаивается и говорит, что зарплата маленькая, надо повысить. После краткого обсуждения директор предлагает следующее — сотрудник заканчивает такой-то заказ до такого-то числа, после чего ему повышают оклад на четыре тысячи рублей. Сотрудник соглашается и уходит в полном удовлетворении.

На мой немой вопрос директор объясняет — руки у рабочих золотые, а вот с образованием — полный швах. Они не могут зайти и сказать вежливо, «Иван Петрович, давайте обсудим размер моей зарплаты». Единственный доступный им способ коммуникации — кричать и скандалить, пока собеседник не догадается, чего же они хотят. Если бы аналогичная проблема была и у директора, они с сотрудником покричали бы на друг друга и, вероятно, расстались бы.

На загнивающем Западе очень много внимания уделяют навыку элементарного человеческого общения. Школьников и студентов учат спорить цивилизованно, не опускаясь до демагогии и переходов на личности. Полагаю, давно пора внедрять такие уроки в России, причём не в формате какого-нибудь факультатива, который преподаёт случайный учитель по два часа в месяц, а в виде основного предмета, стоящего в одном ряду с русским языком и математикой.

Судите сами. Вот есть завод «Кубаньжелдормаш», который, как я понимаю, продаёт какое-то серьёзное оборудование. Вот клиент хочет купить на этом заводе станок и заходит в интернет, чтобы почитать о потенциальном поставщике. Что клиент видит на официальной странице в «Фейсбуке»? Матерную ругань, сальные шутки, перекидывание грязью...

Это показатель уровня. Вы наверняка читали истории про советских министров, которые начинали инспекции заводов с посещения сортиров. Логика была простая — если начальство не может навести порядок даже в сортирах, то и в цехах порядка тоже не будет, качества от этого завода ждать не стоит.

Сейчас многие с теми же целями смотрят на страницу организации в соцсетях. Если там грязно, то и на заводе, вероятно, тоже бардак.

Подведу итог

Не воспринимайте мою статью как критику «Кубаньжелдормаша»: к сожалению, уровень культуры представителей завода не особо отличается, например, от уровня культуры представителей одного из главных университетов России. Я всего лишь воспользовался поводом, чтобы очередной раз указать на важность соблюдения правил цивилизованной дискуссии. Очень рекомендую прочесть как классическую книгу Сергея Поварнина «Искусство спора», так и остальные материалы с этой страницы:

http://ruxpert.ru/Искусс...

Что же касается российского станкостроения, думаю, я ещё буду не один раз о нём писать. Меня просили привести конкретные цифры — полагаю, это требование справедливо. Когда у меня будет больше времени, я сделаю несколько запросов, чтобы более предметно обрисовать то состояние, в котором находится сейчас эта очень важная для России отрасль.

Фриц Морген