Рынок труда – зеркало того, что происходит на рынке в целом. На 2020 и 2021 годы существенное влияние оказала пандемия ковид-19, затем в 2022 году – западные санкции и геополитический фон. На данный момент ситуация сильно разнится в зависимости от отрасли, например, в сфере ИТ или строительства определенно соискатель правит балом, а вот среди финансистов и юристов инициатива переходит к работодателям. Но одно остается неизменным – компаниям все равно требуются новые сотрудники.

Большинство работодателей используют одни и те же инструменты для подбора персонала – специальные сайты, социальные сети, кадровые агентства и т.д. Бесспорно, все это работает и будет работать в будущем. Однако, если компания хочет привлечь по-настоящему ценных сотрудников, то менеджер по подбору персонала должен постараться, выявить потребности соискателей и сделать такое предложение, которое будет взаимовыгодным для обеих сторон.

Какие же еще существуют методы подбора персонала для быстрого поиска ценных кадров?

1. Отказаться от завышенных ожиданий. Например, молодые специалисты без опыта быстро обучаются и имеют хорошую мотивацию для достижения профессиональных успехов. Специалисты пенсионного возраста, наоборот, менее мотивированы, однако имеют огромный опыт и большой багаж знаний. Можно бесконечно долго искать идеального сотрудника среднего возраста, но кто-то должен работать в это время.

2. Проявлять гибкость. Сильные кандидаты могут нуждаться в особых условиях труда, например, в удаленке или гибком графике, иногда имеет смысл пойти на уступки и подстроиться под соискателя.

3. Нацеленность на нематериальные стимулы. Заработная плата в рамках одной отрасли отличается не существенно, но некоторые компании могут предложить своим сотрудникам нечто более ценное, например, интересные задачи, профессиональный рост, развитие скиллов, вклад в развитие человечества и т.д.

4. Рассматривать разных кандидатов. Фрилансеры, женщины в декрете, самозанятые и парт-таймеры могут стать отличными сотрудниками в вашей компании.

5. Принимать во внимание возраст соискателя. Условно можно разделить кандидатов на три возрастные группы:

• 50+ – эта категория соискателей имеет советскую закалку, обычно свои личные интересы они ставят на второй план, а в приоритете общественное;

• от 35 до 50 лет – они являются переходным звеном, то есть совмещают в себе черты обеих других групп;

• от 18 до 35 лет – молодежь очень ценит свое личное, поэтому им важно поддерживать баланс между работой и личной жизнью.

Помните, что это далеко не все тонкости успешного поиска сотрудников, а узнать больше вы можете на курсе «Подбор и адаптация персонала» на портале cabinet.one. - https://cabinet.one/e/upravlenie-personalom/podbor-i-adaptacziya-personala